Método Práctico para la Planificar Proyectos (MEPP)

Diseñado para Gerentes de Proyecto, Líderes de Equipo y Gerentes Funcionales que participan activamente en los proyectos en sus empresas, y para el público en general que desee adquirir destrezas con prácticas metodológicas modernas que le permitan aumentar su productividad en los proyectos.

Ninguno

Los proyectos exitosos requieren de una planificación efectiva. Los equipos de proyecto enfrentan constantemente las complejidades de la planificación y sus barreras. Debido a que la planificación es difícil y frustrante, muchas personas simplemente no la hacen.

El presente seminario de un día enfatiza en un método práctico y rápido para la planificación de proyectos, además de que se identifican las herramientas requeridas, sustentadas en el tamaño del proyecto. Los participantes estarán activamente involucrados en el seminario mediante la realización de ejercicios en parejas y discusiones de grupo, los cuales les permitirán aplicar inmediatamente las herramientas y técnicas aprendidas en sus proyectos de trabajo. El contenido del curso sigue los lineamientos del libro de conocimientos en administración de proyectos (Project Management Body of Knowledge – PMBOK) desarrollado por el Instituto de Administración de Proyectos (Project Management Institute – PMI).

Elementos de un Plan de Proyecto.

• Objetivo. Alcance.
• Estructura de Desglose del Trabajo (WBS “Work Breakdown Structure”).
• Matriz de Responsabilidades.
• Calendario.
• Presupuesto.

Habilidades de las personas

Proceso

• Tamaño del proyecto—Micro, Pequeño, Mediano, Grande.
• Ciclo de Vida de un Proyecto.
• Solución y escalamiento de problemas.

Reuniones e informes de Estado del Proyecto.